適合 AI 導入已經停滯、規模約 200 至 2,000 人的加拿大組織。
每個步驟開始前，都先確定範圍與費用。
導入卡在四件事上
- 不符合角色。發給大家通用工具，但他們看不出這些工具能放進一天工作的哪裡。
- 沒有針對角色的訓練。一支上線影片不算訓練。
- 沒有後續跟進。只辦一場上線活動，沒有固定節奏，大家就慢慢回到老方法。
- 沒有衡量。到了編預算的時候，沒人說得出改變了什麼。
從這裡開始：探索
1 至 2 週，固定範圍。我們對照你付費購買的工具，衡量誰在用什麼；找出四種落差中哪一種讓你付出的代價最大；盤點大家未經核准使用的工具，並交給你一份附成本的計畫。不論是否繼續合作，這份計畫都歸你所有。
查看 AI 工作流探索接著，如果探索結果支持：90 天救援
範圍依探索的發現來界定，絕不憑第一次通話決定。
第 1 至 30 天。在選工具之前，先逐一角色重新設計工作。划算的地方，我們會建置針對角色的設定與整合。
第 31 至 60 天。在大家已經在用的工具上，依角色分級訓練，以真實工作為核心，分梯次即時授課。
第 61 至 90 天。指導專案發起人、提供主管談話稿，並為每個團隊約定一個數字，在第 30、60、90 天檢視，之後交給你自己的治理小組。
救援不是什麼
它不是策略規劃，也不是資料工程專案。如果你需要的是這些，我們會在通話中直說。